小米汽车研发负责人_小米汽车研发团队平均年龄

1.小米手机营销方式如何？

2.华为企业文化的公司理念

3.如何选择一家靠谱的App软件开发公司

4.蓝思科技半年报：平台型优势超行业平均增幅，营利双增撑全年目标

小米的MIUI，华为的EMUI都是基于安卓系统深度研发的系统。我觉得小米系统更好用些，因为小米早期就是靠MIUI系统笼络一大批机客的。而且有不少人买小米手机都是奔着MIUI系统去的，下面小编来整理了一下MIUI更好用的原因。流畅度是决定系统好不好用的估计因素之一。MIUI和EMUI两家系统都在流畅度上下足了功夫，小编有一台小米note2是MIUI10的内测版，有一台华为p10 plus是刷到EMUI8.0的版本。两台手机在日常使用的流畅度上都相差无几，两台手机时不时都有运行慢的情况，只能说慢算不上卡顿。

两家系统流畅度都差不多，人性化&贴心化。想必大家都听过这样的一句话：万物基于MIUI，虽然有一些搞笑的意思，但是也从侧面说明MIUI的使用广泛性，用户众多，小米在做手机之前就开始开发系统了，那时候在各大的手机贴吧，论坛寻找发烧友来进行测试MIUI，从此也积累了一批最原始的用户，我一次接触的小米手机是小米4，可以说也是一代神机了，使用时间挺长的，但是系统还是非常的流畅，开黑也没有什么问题。

而且在系统的升级上，小米手机有一个好处和一个不好处，就是MIUI系统版本老用户也一直给你更新，而安卓版本一般都是升级两个大的版本后就不在更新了，不过像老用户也能用到最新的MIUI系统版本，也是非常不错啊，还能尝尝鲜。在它的系统里面能够看到很多的广告，在MIUI8的时候，那广告真心是让你烦恼到家了，不过到了MIUI9的时候，广告的现象好很多了。

华为EMUI。华为的EMUI系统，给我的第一印象就是古板，还偏向商务范，对于年轻人可能不太喜欢，适合的人群，我认为是中年的商务人士，还有我那时候使用的emui4.0/4.1这两个版本，说实在的感受没有什么有特色的地方，普普通通的感觉，不论是系统的动画优化，还有UI设计，都和MIUI有着非常大的差距，在系统功能上，基本的一些功能都有。

但是也没有想MIUI系统功能丰富，华为手机质量挺好的，就是系统上还需要下一番功夫，可能是我使用的系统过早了，像现在的emui8.2，实际体验的过程当中发现也是挺流畅的，速度也非常的快，但是它的UI设计，我还是不太喜欢，感觉没有什么活力，还有一个不足就是，对于华为的中低端手机来说，它的系统更新不上心，基本半年过后就不会给你更新系统了，这点让人确实非常的不爽，最少也得更新两年吧，才半年后就不会更新了，所以不建议大家选择中低端的华为手机。

这是决定MIUI比EMUI好的原因。体现在UI设计方面，小米的UI设计比较普通，但是好处是易懂。上到3岁，下到80岁的人基本都能多多少少了解每一个图标代表的功能。华为的UI设计比较沉稳，骨子透着一股商务风，需要更高的理解性。适应范围可能会有所缩小。好用的前提就是知道怎么用！

相比EMUI，MIUI显得更贴心，人性化些。MIUI有许多贴心的功能，例如亲戚称呼技术，最早时间在国内大范围的推出了公交卡，手机就是公交卡，公交卡支持的城市更多。（注：华为和小米是最早在国内推出手机公交卡NFC这个功能的）还有文件管理功能，照片查找功能，可以在负一屏查看有用的信息。

有最新的传送门功能，有趣的AI语音助手功能，联网控制，流量管理功能……可能有些功能不是小米首发，但是小米尽可能把很多细节做到人性化，就我华为p10 plus的体验上看，贴心化上华为比小米还是差一些。当然并不是MIUI是最好的，因为有许多贴心的功能，但是功能一多显得特别的臃肿，有时一些功能并不是经常用到，显得有些鸡肋。而且广告特别多，虽然可以手动关闭广告，但依旧有部分广告不可以关闭，没办法，人家就靠这个赚钱。

最后，我认为MIUI系统无论是系统的优化还是UI界面的设计等等各个方面，都要稍微优于EMUI。我现在用的也是MIUI的系统，感觉都用习惯了。大家都喜欢和支持哪个手机系统，可以在下方留言。

小米手机营销方式如何？

29×2=58 26×2=52 58-52=6 小米6岁 验算6+52=58 58÷2=29

华为企业文化的公司理念

目前小米的营销方式主要是实体店和网络销售。

下面来浅谈一下小米手机的营销策略

（一）网络消费者分析与定位策略 ?

1.年龄分析：一般都是经常会购物的网民（18~30 岁） ，手机发烧友。

2.收入分析：网络购物用户中月收入>2000 的比例较大，用线上销售模式。

3.消费习惯分析：乐于接受新鲜事物，价值观强等。?

4.苹果影响:很多人想吃苹果却吃不起，小米却在营销策略上模仿苹果。?

（二）传统 4P 分析 一．产品分析 ?

1.小米手机世界上首款双核 1.5GHz 的智能手机。 ?

2.小米手机用了高通 MSM826MSM8260 1.5GHz 双核处理器， 与 HTC G14 的 CPU 相似，但是主频更高。 ?

3.系统：双系统切换 ，自主研发 Android，MIUI 操作系统， 优化改进功能近 100 处?

二．价格分析 1999 元，高端产品，低价位销售。

三．渠道分析?

网络直销：电子渠道+物流合作分销渠道模式?

1.小米科技旗下的电商网，小米网，只在线上售卖的方式 ?2.物流和库存是交给凡客（节约成本） ?

运营商合作：与中国联通合作 活动：1. 预存话费送手机 2.购手机送话费?

四．促销分析（饥饿营销）?

1.高调发布会 一场酷似苹果的小米手机发布会于 8 月 16 日在北京召开。

2.工程机先发布上市 小米手机的正式版尚未发布，确先预售了工程纪念版。而且小米手机工程机用 秒杀的形式出售，8 月 29-8 月 31 日三天，每天 200 台限量 600 台， 比正式 版手机优惠 300 元。 ?

3.制造媒体炒作的话题 小米手机是偷来的这一直在网上出现，如果小米手机的一些创意真的是偷来的， 估计大家的热度会有所下降，可如果小米手机不是偷来的？?

4 消息半遮半露，让人猜测。?

（三）饥饿营销分析?

一．小米手机一机难求，消费者望之兴叹！ ?

1.2011 年 8 月 16 日，小米手机发布。 ?

2.2011 年 8 月 29-8 月31日三天，先预售小米工程纪念版每天 600 台。?

3.2011 年 9 月 5 日，小米手机正式开放网络预订，两天内预订数量超 30万台，这样的火爆程度让人叹为观止。但之后的事情却出乎了消费者预料，就在 小米手机供不应求之时，小米网站却立刻宣布停止预定并关闭了购买通道，让消 费者无处可买。 （时隔 45 天之久） ?

4. 2011年10月11日公布的零售版公告内容显示， “小米手机将于 10 月20 日面向预订用户开始发售，20 日之后的第一周每天 1000 台，第二周每天 2000 台，第三周每天 3000 台，后续发货稍后公布。30 万台预订用户发货完毕后，将面向所有用户进行发售。 ” ?

5. 2012 年 1 月 4 日消息， 小米手机于今日 13 点开始第二轮开放购买。 但未?到发售时刻，小米手机便出现无法访问或访问缓慢情况。?

二．饥饿营销，饥饿在哪里？ ?

饥饿营销一：高调出场，敬请期待。 （苹果式的发布会）

饥饿营销二：需要有预定号、按照排队顺序才能购买。?

饥饿营销三：泰国水灾导致产能下降。 ?

饥饿营销四：12 月在线销售 10 万库存已售完。

三．“饥饿营销” ?

是指商品提供者为了维护品牌形象，提高品牌附加值，而有意调低产量， 或是积压货物， 推迟产品上市时间， 以制造供不应求的 “象” 从苹果 iPhone4开始，到iPad2 再到 iPhone4s 的全球上市。?

都踩踏着“产品发布―公布上市日期——消费等待——销售抢购——全线缺货” 的营销足迹。 ?

宏大的会场，巨幅背投显示屏，没有主持人，没有表演，只有小米公司董事长兼CEO雷军一个半小时的演讲。当所有镁光灯聚焦于身着黑色T恤和牛仔裤的演讲者时，在场者都感慨，这场小米手机发布会完全就是乔布斯推介苹果新产品的中国版。?

结果，小米手机的这种偷师乔布斯的做法取得了很大的成功。然而小米手机前期营销的顺利也离不开小米团队精心而周密的策划。?

1. 值得称道之处在于：?

第一，揭密式的饥渴营销策略，从6月底内部和供应商爆料开始，到8月16号其关键信息正式公开，小米手机的神秘面纱被一点点掀开，引发了大量猜测，并迅速引爆成为热门话题;?

第二，尽管雷军放低姿态，强调其偶像乔布斯是不可超越的“神”，但有意无意间，小米手机已将苹果iPhone树立为对标对象，从国内难得一见的豪华团队、几乎和苹果雷同的供应商、仿苹果的简洁风格演讲PPT，甚至雷军在小米手机发布会上黑T恤牛仔裤的穿着，都形成了强烈的心理暗示。?更重要的卖点是小米手机的与众不同。雷军从不掩饰自己是超级“果粉”，但在小米内部，他禁止员工谈论做中国苹果之类的话题，他坚信今天小米所做的事与苹果有着本质的不同，“苹果是一个做到极致的公司，但是苹果不是真正的互联网公司。小米跟苹果的差别就是小米是互联网公司”。

雷军的影响力亦被发挥到极致。过去雷军每天发微博的数量控制在两三条，但在小米手机发布前后，他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机，还频繁参与新浪微访谈，出席腾讯微论坛、极客公园等活动。雷军的朋友们，包括过去雷军投资过的公司高管，如凡客CEO陈年、多玩网CEO李学凌、优视科技CEO俞永福、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网CEO毕胜等，纷纷出面唱多。?为了给小米手机一个足够震撼的亮相，小米团队在细节上也力争做到尽善尽美。8月16日小米手机发布当天正好是MIUI一周年，小米公司在论坛上征集粉丝参加小米手机发布会，最后报名人数多达800人。他们还把一段“来自雷军CEO朋友们的祝福”的拿到小米手机发布会现场播放，包括多玩网 CEO李学凌在内的几位知名人士纷纷将iphone 4扔到垃圾桶，以示力挺小米手机。至于雷军本人，他在小米手机发布会前不仅反复排练，还亲自制作演讲PPT，其演讲所使用的PPT原来有250页，最后被精简至100页?把控每个营销节点，不断制造话题，小米手机在市场营销上的热度逐步升温，所有的一切最终使其成为业内热论的话题。?小米手机能否成为中国的“苹果” ，继续它的辉煌之路，让我们拭目以待.?

如何选择一家靠谱的App软件开发公司

华为企业文化的公司理念是“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。

用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。

华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化，以企业文化为先导来经营企业，是任正非的基本理念，通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵。

任正非认为是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。他说：“人类所占有的物质是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开光，而唯有知识会越来越多。

扩展资料：

华为历史：

1987年，创立于广东深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。

1989年，自主开发PBX。

1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。

1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。

1994年，推出C&C08数字程控交换机。

1995年，销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。

1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证。

1996年，华为与长江实业旗下的和记电讯合作，提供以窄带交换机为核心的“商业网”产品。华为的C&C08机打入香港市话网，开通了许多国内未开的业务。使华为大型交换机进军国际电信市场迈出了第一步。

华为抓住中俄达成的战略协作伙伴这一国际关系变化中隐藏的商机，加快与俄罗斯的合作。1996年，华为开始进入大独联体市场。历时三年间，华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆。

参考资料：

蓝思科技半年报：平台型优势超行业平均增幅，营利双增撑全年目标

如何选择一家靠谱的App软件开发公司

优秀的售后服务：在找软件开发公司制作一个软件项目的时候，很多时候都是需要进行沟通服务的。如一些软件制作的功能的修改，或者是一个工期的验收，都是需要与项目经理或者是售后人员进行沟通交流，优秀的售后服务会让在开发软件的工作中得到更加便捷的沟通，这样在对于软件的制作会更加便利。

公司的品牌实力：公司的品牌实力的考量也是从多方面了解，如公司的软件制作的案例的参考，通过案例可以大体了解一下以前的APP软件技术技艺，更加清楚了解一个APP软件公司的软件研发的流程，再如通过了解这个公司的著作专利或者是行业经验中去考量。从多个角度出发，更加有助于了解软件开发公司的品牌。

APP种类是多种多样，现在的市场上也是有着众多的软件开发公司。用户如果有着开发APP软件的需求，首先最好还是要自己了解所要制作的APP软件的功能，或者是市场定位，根据预算或者是需求，评估考量，选择合适的软件开发公司。

公司非常多，APP开发团队根据我们的开发经验，做好一个，需要做很多的工作量。同样的需求，有些公司会只报5万，而有些公司会报10万，20万，我们认为价格不一样，做出来的以及后期的服务肯定会有很大的差别。接下来，就谈一下，一个5万的和一个20万的，做下来到底有什么区别。

1.原型图制作

5万的可能没有这个环节，设计师直接按照需求把页面做出来，设计师不会仔细研究的需求，也不会加入自己的想法，需求是死的，设计师的想法也是死的，最后做出来的东西也是死的。而好的开发公司拥有好的策划团队，每个人都对移动设备的用户访问体验有深入的研究，并用过很多的，对客户的会有自己的想法和建议。他们会根据客户的需求制作文档，和设计师和程序开发人员沟通后再进一步完善文档。

把所有的想法具体实现出来，做好之后，再发给客户确认，和客户沟通后，再交付设计师设计。最后需求是死的，工作人员的想法都是活的，做出来的东西也一定是活的。

2.UI设计

5万的看起来和原型图的设计风格差不了多少，设计师以完成任务为目的，项目经理或老板以赶工拿到余款为目的。而20万的聘请的是有经验、有态度的设计师，她会把自己的工作当作自己的事业对待，把每一份设计当作自己的作品对待，不管是设计图，广告图，哪怕是一个按钮都会精心雕琢，他会研究自己设计出来的用户访问体验怎么样，不同的设备需要做怎样的处理，会研究不同年龄层不同文化水平的人的使用情况。比如一套10个页面的

UI设计，你省成本可以去淘宝找人做，300块搞定，而同样的需求，找好的设计团队，可能要50000元。

3.程序开发

5万的，开发公司为了赚钱，只能节约成本，要么找没有多少工作经验的人开发，要么直接使用HTML5或phoneGaP、CaN、weX5等三方工作打包嵌套，用户访问体验极差，基本没有实用价值。目前开发人员平均工资是1.5万以上，设5万的预算，你想要一个高质量的，负责任得说：那是不可能的。

4.测试

5万的开发好之后，员工觉得差不多了，然后就发给客户，客户会发现很多bug，然后被反复修改，很多bug客户不提，程序员永远也不会主动修改，就是抱着运气让客户自己发现问题，最终客户拿到手可能还是会有很多问题没有实用价值的。而好的开发公司有自己的测试团队，会内部经过认真测试后再交给客户，客户拿到手之后，几乎不会发现程序上面的错误，最多就是功能需求、字段上面会有一些出入。

5.发布

5万的开发好之后，开发公司会把发布到几个不知名的应用市场，只要发布上去就好。而好的开发公司会发布到百度应用市场、腾讯应用市场、小米应用市场、

stor等，另外会精心设计一套广告图或展示图，并且给客户专门做一个推广网站。确保这个是活的，而不是在互联网大海里面变成一条死鱼。

6.安全性问题

5万的后台接口完全不考虑执行效率、安全性、并发性、复用性、缓存等问题。比如短信验证码，5万的开发公司不会考虑时间间隔问题，每天最多发几条，发送之后失效问题，短信发送之前二次验证问题，所以容易被黑客攻破，黑客开发一个短信砸蛋，客户在平台冲进去的几千块几万块钱几分钟就打水漂了，而好的开发公司完全不用担心这些。

7.后期维护

5万的开发公司也会有后期维护，但是一般出现问题之后，不能马上获得解决。而好的开发公司拥有好的后期维护服务，保证客户的能够在应用市场发布，保证后台服务器能稳定(解释:稳固安定;没有变动)运行，出现bug立马进行修复，因为出现问题，损失的用户会给公司带来不少的损失。

蓝思 科技 发布了2021半年度报告，整体业绩一如既往亮丽表现，可圈可点：2021年上半年实现营业收入21,391,139,203.04元，同比增长37.41%；归属于上市公司股东的净利润2,308,191,530.51元，同比增长20.73% ；扣非后净利润1,883,488,869.54元，同比增长16.61%。

2021年蓝思 科技 不断给市场传出佳音：一、二季度战绩佳报；3月份新开67万平方米的湘潭新园区为小米开始手机整机组装；5月份新开的总建筑面积152万平方米的黄花新园区业务覆盖预计年产量可达3,719万件车载玻璃及大尺寸功能面板生产条线；7月底150亿定增平稳解禁，到今日过去近一个月，总体股价稳定，稳中有升；继续入选华为系列，Mate50面板供应商；消息称即将推出的Iphone 13 pro蓝思 科技 在为原有的核心面板供应商外，还新成为了金属中框供应商。

去年8月，蓝思 科技 宣布99亿收购手机金属机壳厂商可胜泰州和可利泰州，两家公司原为可成 科技 的旗下子公司，长期为北美大客户提供消费电子相关产品的组装服务。借道收购金属机壳厂商，补齐了业务版图上最后一片“组装”拼图，实现“玻璃+机壳”结合，蓝思 科技 搭上了手机组装商的航班，也为自己增加了新的大客户零部件单独供应的业务。

今年度3月份，蓝思代工的小米第一台手机下线，小米手机部总裁曾学小米集团副总裁、手机部总裁曾学忠也亲临现场参加了启动仪式。该由其子公司蓝思 科技 （湘潭）有限公司投资实施“智能终端设备智造一期”项目，项目全部建成达产后预计实现年加工组装智能手机、智能穿戴、平板电脑、 汽车 电子、智能家居家电、医疗设备等各类智能终端产品1亿台，初步预计将投资30亿元。而蓝思 科技 与苹果、三星、华为、VIVO、OPPO各大手机厂商有着多年的合作关系。根据5月份蓝思 科技 在互动易平台上的答复显示，公司已与相关电子烟客户达成合作，已有业务订单在手。光大证券报告表示，未来十年是成品组装代工去化，大陆企业成品组装将成大势所趋。苹果供应链龙头企业向下游代工延伸的趋势明显，AirPods、AppleWatch、iPhone、iPad、安卓TWS、VR、AR和IoT等产品的成品组装业务将驱动消费电子龙头企业营收和利润的快速增长。面对这一重要发展机遇，蓝思 科技 果断入局组装业务，打开新的业务增长空间。

150亿定增中，蓝思 科技 将投入42.52亿建设车载玻璃及大尺寸功能面板项目，项目建设期24个月，达产后将实现年产车载及大尺寸功能面板3719万件。2017年开始，蓝思 科技 就积极研发新产品并布局智能 汽车 等新领域，2019 年随着3D玻璃在消费电子领域进行批量导入，智能 汽车 产品逐步量产，公司产品结构调整取得成效，对效益产生积极影响。根据蓝思 科技 半年报，蓝思目前围绕智能驾驶舱及周边结构件研发、批量生产了包括车载电子玻璃及组件、车载中控屏（结构与功能零部件及组装）、仪表盘组件、B柱组件、车载装饰件、大尺寸新型 汽车 玻璃（如侧窗玻璃等）、反光镜、后视镜等产品，积极 探索 金属、蓝宝石、陶瓷等新材料在新能源 汽车 领域的应用，技术水平、核心 汽车 产品的市场占有率稳居行业领先地位。蓝思与特斯拉、宾利、保时捷、宝马等众多高端新能源 汽车 厂商和国际传统 汽车 豪华品牌建立了长期、稳定的战略合作关系，作为特斯拉一级核心供应商向其大批量供货超过两年。

近年来，蓝思 科技 还设立了蓝思新材、蓝思智能等多个子公司，实现了“前段材料+中段工艺+后段客户”的全面布局。产品矩阵已全面覆盖防护玻璃到外观新材料蓝宝石、陶瓷。

近期蓝思 科技 进行了董事会及高管层换届选举，人员构成稳固资深且朝年轻化更替。高管层新进两名技术背景高管，80后IT背景的副总经理陈运华；75后研发技术背景的副总蔡新锋，新晋高管两人皆为在公司有十年以上的工作经验。新一届的7名高级管理人员，4名70后3名80后，高管层平均年龄仅44岁。新晋两名高管研发及IT多年的背景，以及续任的副总陈小群先生还被任命为首席技术官。相信也是蓝思 科技 在进一步加强其技术研发、推进智能制造、工业互联等方向发力的决心与表现之一。

展望下半年，随着传统的消费电子和新能源 汽车 各项主营业务将进入年度生产与交付旺季，预测下半年的成绩单会更加漂亮。相信接下来这家千亿市值的世界视窗防护玻璃龙头企业，凭借自身在消费电子领域的长期积淀，以及在 汽车 电子的前瞻布局，有望在智能 汽车 等更多终端领域持续突破，在消费电子及 汽车 电子赛道上赛得更精彩。